家政创业计划书怎么写才能吸引投资？

“看着小区里家政阿姨天天忙得脚不沾地，你是不是也动过开公司的念头？可一提笔写打算书就卡壳——商圈剖析咋写？服侍定价怎么定？团队组建从哪入手？”别慌！今天咱们用大白话拆解家政创业打算书的中心模块，看完你也能写出让投资人眼前一亮的方案！

一、商圈剖析别只会**数据

（真实案例比干巴巴的数字更存在压服力）

前次帮友人改打算书，发现他直接抄了“商圈规模1.5万亿”这种大而空的数据，终局被投资人怼：“这和你的小区家政店有啥关系？”我提议这么改：

1. 锁定三公里内的真实要求
   蹲点记载周边10个小区的公告栏：
   • 找保洁的小广告每月新增50+条
   • 业主群里天天至少3人问“有没有靠谱阿姨”
     （比直接写“天下要求大”切实多了）
2. 揪出对手的软肋
   调研了本地8家家政公司发现通病：
   • 约好的阿姨常设放鸽子（某公司投诉率35%）
   • 擦玻璃加价80元还不开拓票
   • 深度保洁报价藏着耗材费

二、服侍定价藏着盈亏命门

（定错价半年就能亏光本金）

新手最爱踩的坑就是拍脑壳定价！客岁有创业者按30元/小时收根基保洁，终局发现：

更聪明的做法是：
根基保洁按面积收费（100㎡收280比小时制多赚23%）
深度保洁拆解名目报价（油烟机荡涤单列198元）
耗材明码标价（入口除垢剂+15元/次）

三、团队搭建避开“散兵游勇”

（构造架构决议能走多远）

见过太多创业者把自己累成“超级阿姨”——又接单又培训又打扫。切实成熟的家政公司早这么干了：

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总司理（你）  
├─ 顾客部：管接单+投诉（免却平台抽成）  
├─ 培训部：新人带教+考据（持证阿姨溢价高20%）  
├─ 品控部：突袭检讨服侍（装袋垃圾称重查敷衍）  
└─ 外联部：对接物业拿独家资源（新楼盘开荒单）  

注：20人团队成本比外包低35%，顾客续费率却翻倍

四、营销钱要花在刀尖上

（烧钱投广告不如做好三件事）

始创公司别学大品牌砸钱！深圳张姐家政靠这三招三个月满单：

1. 老带新裂变
   • 先容新客送两次冰箱消毒（成本40元，获客成本比广告低6倍）
2. 物业共同
   • 给小区物管15%分成换推举位（新盘入住保洁承包率91%）
3. 短视频验真
   • 阿姨上门拍30秒清洁进程（带水印时间戳，投诉率降70%）

五、财务预测必须算清生死线

（这些数字错了准休业）

问个扎心症结：你知道接多少单才可能保本吗？参考这一个生存公式：

**
■ 每月固定成本（房租/社保/系统费）：3.5万  
■ 每单毛利（100㎡根基保洁）：180元  
■ 生死线 = 35000÷180 ≈ 195单/月  
↓  
天天至少接7单才可能活下来！

客岁倒闭的30人公司，到闭店都没算清这笔账

小编观点

近来深度跟踪了12个家政创业案例，发现个反常识景象：活过3年的公司，初期打算书都有个共同点——专门列了“阿姨关心估算” 。比如说每月留2000元给阿姨：

• 生日发100元超市卡（离职率降40%）
• 高温天补贴冰袖+藿香正气水（中暑胶葛清零）
• 顾客好评奖励现金（服侍主动性强2倍）
  这钱花得比打广告值多了！毕竟顾客买的不是清洁，是阿姨那份踏实靠谱的心。